본문 바로가기

배달비 줄이기 챌린지 30일

📑 목차

    완벽한 절약 대신 ‘대체 행동’을 만들어 식비를 안정시킨 기록

    서론 (meta description 활용 가능 / 200자 이상)

    나는 한동안 배달비를 생활비 관리의 최대 적으로 생각했다. 배달 앱을 열지 않겠다고 다짐한 날도 많았고, 실제로 앱을 삭제해 본 적도 있었다. 하지만 결과는 늘 비슷했다. 며칠은 잘 버티다가 결국 다시 설치했고, “오늘만은 예외”라는 말과 함께 결제를 반복했다. 그때마다 나는 스스로에게 실망했고, 배달비를 줄이지 못하는 이유를 의지 부족으로 돌렸다. 하지만 어느 날 결제내역을 차분히 들여다보면서 생각이 완전히 바뀌었다. 문제는 내가 약해서가 아니라, 배달을 대체할 선택지가 없는 구조에 있었다. 그래서 나는 배달을 끊겠다는 목표 대신, 30일 동안 배달을 ‘대체할 행동’을 하나씩 만들어보는 챌린지를 시작했다. 이 글에서는 내가 배달비를 완벽하게 끊지 않고도, 실제로 식비와 배달비를 안정시킬 수 있었던 30일간의 과정을 아주 자세하게 정리해보려고 한다.

    배달비 줄이기 챌린지 30일


    왜 배달비는 줄이기보다 ‘폭발’하는가

    배달비가 무서운 이유는 금액보다 빈도에 있다. 한 번 주문할 때마다 지출되는 금액은 크지 않아 보일 수 있다. 하지만 주문 횟수가 늘어나면, 그 합계는 어느새 식비의 상당 부분을 차지하게 된다. 특히 1인 가구의 경우, 배달은 단순한 식사가 아니라 피로·외로움·귀찮음을 동시에 해결해 주는 수단이 되기 쉽다.

    나는 배달을 많이 시키던 시기의 내 상태를 떠올려보면 공통점이 있었다.

    • 퇴근 후 아무것도 하기 싫은 날
    • 냉장고에 애매한 재료만 남아 있는 날
    • 혼자 밥 먹는 것이 유독 귀찮게 느껴지는 날

    이런 날에는 배고픔보다 감정이 먼저 배달 앱을 열게 만들었다. 배달비를 줄이려면, 이 감정을 무시하는 대신 다른 행동으로 흘려보내야 한다는 결론에 도달했다.


    배달을 ‘완전히 끊기’가 실패하는 이유

    많은 사람들이 배달비를 줄이기 위해 가장 먼저 하는 행동은 “이제 배달 안 시킨다”라는 선언이다. 나 역시 그렇게 했다. 하지만 이 방식은 구조적으로 실패할 수밖에 없었다.

    그 이유는 명확했다.

    • 배달을 유발하는 상황은 그대로인데
    • 선택지 하나만 제거했기 때문이다

    퇴근 후 피곤한 상황, 요리하기 싫은 마음, 설거지 부담은 그대로인데 배달만 금지하면, 결국 그 스트레스는 다른 방식으로 터지거나 다시 배달로 돌아오게 된다. 나는 이 구조를 깨기 위해 금지 대신 대체라는 방향으로 생각을 바꿨다.


    배달비 줄이기 챌린지의 기본 원칙

    30일 챌린지를 시작하기 전에, 나는 몇 가지 원칙을 세웠다. 이 원칙들이 없었다면 중간에 포기했을 가능성이 높다.

    1. 배달 완전 금지는 목표가 아니다
    2. 실패한 날도 기록한다
    3. 배달을 시킨 이유를 분석한다
    4. 대체 행동은 ‘간단’ 해야 한다

    이 원칙 덕분에 챌린지는 도전이 아니라 실험에 가까워졌다.


    배달을 부르는 상황을 먼저 정리하다

    챌린지를 시작하기 전, 나는 최근 한 달간의 배달 결제내역을 전부 정리했다. 그리고 각 결제 옆에 간단한 메모를 남겼다.

    • 왜 시켰는지
    • 어떤 시간대였는지
    • 그날의 컨디션은 어땠는지

    이 작업을 통해 배달을 부르는 상황이 생각보다 반복적이라는 사실을 알게 됐다. 나는 이 상황들을 다음과 같이 정리했다.

    • 퇴근 후 1시간 이내
    • 비 오는 날
    • 장보기 후 3~4일 지난 시점
    • 주말 저녁

    이 패턴을 알게 되자, 대체 행동을 설계하기가 훨씬 쉬워졌다.


    1단계(1~7일): 배달을 ‘미루는’ 연습

    목표: 배달을 완전히 끊지 않는다

    첫 주의 목표는 배달을 안 시키는 것이 아니라, 30분만 미뤄보는 것이었다. 배달 앱을 열고 싶어질 때, 나는 스스로에게 이렇게 말했다.

    “30분만 버텨보고 그래도 먹고 싶으면 시키자.”

    이 30분 동안 내가 한 행동은 다음과 같았다.

    • 냉동실에 있는 간편식 확인
    • 컵라면 + 계란 같은 최소 조합
    • 빵이나 과일로 일단 허기 달래기

    놀랍게도 이 30분이 지나면, 배달을 굳이 시키지 않아도 괜찮아지는 경우가 많았다.


    2단계(8~14일): 배달을 ‘대체하는 메뉴’ 만들기

    첫 주가 지나자, 나는 배달을 부르는 날에 자주 선택하는 메뉴가 있다는 사실을 알게 됐다. 그래서 배달 메뉴별로 대체 메뉴를 만들어봤다.

    • 치킨 → 냉동 닭강정 + 샐러드
    • 짜장면 → 냉동 중식 + 즉석밥
    • 분식 → 냉동 떡볶이
    • 햄버거 → 냉동 버거 패티 + 빵

    이 대체 메뉴의 조건은 단 하나였다.
    조리 시간이 10분을 넘지 않을 것

    이 기준 덕분에 “차라리 배달시키지”라는 생각이 줄어들었다.


    3단계(15~21일): 배달을 시켜도 ‘규칙’을 만든다

    챌린지 중반부터 나는 배달을 아예 금지하지 않았다. 대신 배달을 시킬 때 지켜야 할 규칙을 만들었다.

    • 주 1회만 허용
    • 혼자 먹는 날에는 1인 메뉴만
    • 배달비 포함 총액 상한선 설정

    이 규칙은 배달을 죄책감의 대상이 아니라 통제 가능한 선택지로 바꿔줬다. 배달을 시키는 날에도 “망했다”라는 감정이 들지 않았다.


    4단계(22~30일): 배달을 감정이 아닌 ‘계획’으로

    마지막 단계에서 나는 배달을 완전히 다른 시각으로 보게 됐다. 배달은 충동이 아니라 계획된 소비가 될 수 있었다.

    • 특정 요일 배달 허용
    • 좋아하는 메뉴 하나 고정
    • 배달 날은 다른 식비 줄이기

    이렇게 계획된 배달은 오히려 만족도가 높았고, 무분별한 주문은 크게 줄어들었다.


    챌린지 기간 중 실패한 날도 있었다

    물론 30일 동안 완벽하지는 않았다. 야근한 날, 몸이 너무 피곤한 날에는 규칙을 어기고 배달을 시킨 날도 있었다. 하지만 이전과 달랐던 점은, 그날을 실패로 기록하지 않았다는 것이다.

    나는 그날의 상황만 기록했다.

    • 왜 대체 행동이 작동하지 않았는지
    • 다음에는 무엇을 준비하면 좋을지

    이 기록은 이후 배달비 관리의 중요한 데이터가 됐다.


    30일 후 달라진 점

    챌린지가 끝났을 때, 가장 큰 변화는 금액보다 인식이었다.

    • 배달은 습관이 아니라 선택이 되었다
    • 배달 앱을 열기 전에 멈칫하게 되었다
    • 냉동·간편식 활용도가 높아졌다
    • 식비 변동폭이 눈에 띄게 줄었다

    배달비는 완전히 사라지지 않았지만, 더 이상 생활비를 흔드는 존재도 아니었다.


    배달비 줄이기 챌린지가 성공한 이유

    이 챌린지가 성공할 수 있었던 이유는 단순하다.

    • 완벽을 목표로 하지 않았다
    • 금지 대신 대체를 만들었다
    • 실패를 데이터로 사용했다

    이 세 가지가 배달비 관리의 핵심이었다.


    1인 가구에게 배달비 관리가 중요한 이유

    혼자 사는 생활에서는 배달이 가장 쉬운 선택지가 된다. 그렇기 때문에 의식적인 구조를 만들지 않으면, 배달비는 언제든지 식비를 잠식할 수 있다. 배달비 관리는 절약 문제가 아니라 생활 리듬을 설계하는 문제라고 생각한다.


    배달비 줄이기 챌린지 핵심 요약

    마지막으로 30일 챌린지를 한 줄로 정리해 본다.

    1. 배달을 부르는 상황부터 파악
    2. 금지 대신 미루기
    3. 배달 메뉴별 대체 음식 준비
    4. 배달도 규칙 안에서 허용
    5. 실패를 기록으로 남기기

    배달을 끊지 않아도 괜찮다

    배달을 완전히 끊지 않아도 식비는 충분히 관리할 수 있다. 중요한 것은 배달을 무의식적 선택에서 의식적 선택으로 바꾸는 것이다. 30일만 구조를 바꿔보면, 배달비는 더 이상 통장을 위협하는 존재가 되지 않는다.

    지금도 배달비 때문에 스트레스를 받고 있다면, 오늘부터 “안 시키기”가 아니라 “대체할 행동 하나 만들기”부터 시작해 보길 권하고 싶다. 그 작은 변화가 한 달 뒤 큰 차이를 만들어낼 것이다.